Med Péter Magyars nylige tiltrædelse til magten kunne finansieringsmekanismerne og de skattemæssige fordele, som ungarske sportsklubber nyder, ændre sig. Forklaringer.
Den 9. maj 2026 blev Péter Magyar officielt den nye ungarske premierminister, efter at hans parti Tisza vandt parlamentsvalget den 12. april 2026 mod Fidesz ledet af Viktor Orbán, som har været ved magten siden den 29. maj 2010, hans anden periode i spidsen for landet efter en første periode fra 1998 til 2002.
Denne udnævnelse åbner dermed døren til en ny politisk æra i Ungarn og fører med sig sin andel af ændringer, også inden for sportens område.
Hvordan finansieres ungarske sportsklubber?
ONE (telekommunikationsmærket fra 4iG-koncernen), Audi, OTP Bank, MOL Magyar Olaj: alle disse navne, efterfulgt af navnene på tilknyttede klubber som Veszprém, Szeged, Győr eller Tatabánya, betegner store økonomiske partnere i ungarsk håndbold. De er i de fleste tilfælde hovedsponsor for disse klubber og udgør den største indtægt i klubbens kasser. I visse tilfælde er disse virksomheder også titelsponsorer og bidrager væsentligt til deres finansiering.
Disse kommercielle partnerskaber kan udgøre betydelige beløb, selv om deres præcise beløb ikke nødvendigvis offentligt tilgængeligtgøres i alle tilfælde.
For Veszprém er klubbens årlige budget for eksempel anslået mellem 15 og 18 millioner euro i 2025, selvom intet er officielt bekræftet.
Derudover findes der andre partnerfirmaer, hvis finansielle bidrag kan være mindre end hovedpartnerens. Hvis vi tager Veszprém som eksempel, er der 12 andre «sekundære» sponsorer såsom Duna Aszfalt, MBH Bank, OMV eller TIPPMIX, der figurerer blandt klubbens økonomiske partnere.
Endelig findes der en ordning relateret til TAO (társasági adó), den ungarske selskabsskat, hvor satsen er 9 % af overskuddet. Den vedrører kun seks holdidretsgrene: fodbold, håndbold, basketball, volleyball, vandpolo og ishockey. Den giver virksomheder mulighed for at yde økonomisk støtte til visse berettigede sportsorganisationer i bytte for skattemæssige fordele, enten gennem direkte betalinger der giver ret til skattefradrag eller ved tildeling af en del af deres skat.
Konkrement indsender en klub først et sportsudviklingsprogram til sit forbund, som udsteder et støttebevis (támogatási igazolás). Dette dokument er uundværligt for virksomheden for at nyde godt af skattefordelen. Forbundet udsteder det kun, hvis klubben opfylder visse betingelser, for eksempel at der ikke er udestående offentlig gæld og at tidligere støtte er blevet korrekt dokumenteret.
Virksomheden yter derefter støtten. Samtidig, eller senest ved udgangen af regnskabsåret, skal den også betale en “soutien complémentaire de développement sportif” (supplerende støtte til sportslig udvikling). Den svarer til 75 % af den skat, der svarer til støtten, og tillægges den. Som eksempel, for 1.000.000 € i støtte, er den tilsvarende skat 90.000 € (9 %), og den supplerende støtte 67.500 € (75 % af 90.000 €).
Ifølge det ungarske revisionsråd (ÁSZ) udgjorde denne støtte cirka 367,5 milliarder forinter mellem 2022 og 2025, hvilket ved den gældende kurs svarer til lidt over 1 milliard euro. Rådet vurderer, at systemet ikke sætter sportslig præstation i centrum og åbner døren for misbrug. Derfor anbefales det at revidere det og styrke kontrollen.
EKHO i Magyars sigte
Hvis regeringen Magyar ønsker at gennemføre en anden omfordeling af finansieringen, som vi vil se nærmere på længere nede med TAO, kunne nogle klubber opleve ændrede ressourcer. For de mest ambitiøse strukturer vil spørgsmålet blandt andet være, om de beløb, der i øjeblikket modtages, kan opretholdes. På nuværende tidspunkt er der ikke besluttet nogen generel nedjustering af finansieringen. Faktisk kunne en anden skatteomlægning, som er mere direkte rettet mod betaling til professionelle atleter, få betydelige konsekvenser for de ungarske håndboldklubber.
Den 6. oktober 2026 annoncerede regeringen Magyar sin hensigt om at ændre EKHO-ordningen (egyszerűsített közteherviselési hozzájárulás, eller bidragene til de offentlige udgifter i en forenklet form), som professionelle atleter nyder godt af. Den årlige grænse for indkomst, der er berettiget til denne særlige ordning, ville, som under Viktor Orbán, blive hævet til 500 millioner forints (omtrent 1,3 millioner euro), men fra 2027 ville den sættes ned til 60 millioner forints (omtrent 165.000 €). En sådan ændring kunne øge omkostningerne ved visse lønninger, især for de bedst betalende spillere, og tvinge klubberne til at gennemgå deres lønpolitik. I modsætning til TAO, der vedrører finansieringen af sporten, berører EKHO således direkte beskatningen af spillernes indkomst.
For at illustrere vores påstand vil vi fremsætte et tænkt eksempel. I Emil Nielsens tilfælde antager vi, at hans månedsløn er 50.000 € brutto, altså 600.000 € om året. Når det konverteres til ungarske forinter, bliver det 218 millioner brutto årligt. Ifølge den nye EKHO-justering, som Péter Magyar foreslår for at sætte den årlige indkomstop til 60 millioner forints i stedet for 500, kunne der derfor være et tab af indtægt for nordmanden.
I dette scenarie, og med en forskel i beskatningen på 18,5 procentpoint for indkomster, der overskrider den nye grænse, ville det teoretiske tab ligge omkring 80.500 € om året, eller 6.700 € om måneden. Tapet i indtægt er derfor ret stort, hvilket kan forklare en potentiel fremtidig afgang af Veszpréms målmand. Det er naturligvis vigtigt at sætte disse tal i perspektiv, da de blot er skønsudtalelser og ikke realiteter, især da konsekvenserne kan ramme klubben og ikke spillere direkte.
(kredit foto : EC – Audiovisual Service)
Andre ændringer annonceret af Péter Magyar
Ud over denne revision af TAO har Magyars regering også annonceret, at den planlægger at genoverveje TAO-skatten. En offentliggørelse, som er blevet kraftigt kritiseret af Fidesz, partiet til den nuværende premierminister Viktor Orbán og hans støtter.
Den 10. juli 2026 bekræftede Indenrigsministeriet, som har ansvaret for sport, regeringens hensigt om at gennemgå ordningen, særligt efter konsultationer med repræsentanter fra sportsforbundene. Det er dog ikke fastslået, at en stigning i selskabsskatten fra 9 til 10 eller 12 % er en del af de officielle tilkendegivelser, i modsætning til hvad der er blevet rapporteret i den ungarske presse.
Under valgkampen havde partiet Tisza erklæret sin intention om at gøre TAO-systemet mere gennemsigtigt og at indsætte de pågældende finansieringer i statens budget. Det havde også lovet at bevare midlerne til sport, samtidig med at forbedre fordelingen. De præcise detaljer omkring denne transformation er dog stadig at præcisere.
Den annoncerede ambition er at omfordele TAO-midlerne mere retfærdigt og på en mere gennemsigtig måde mellem alle sportsgrene og ikke kun de seks tidligere modtagere, men også mellem landets forskellige byer med særligt fokus på amatørsport, ungdomsuddannelse og universitetsidræt. Alt sammen i en ånd af gennemsigtighed, bekæmpelse af spild og korruption.
Lőrinc Mészáros et Viktor Orbán (crédit photo : 24.hu)
Veszprém og Viktor Orbáns skygge
Blandt alle ungarske håndboldklubber, både mænd og kvinder, kunne én være særligt påvirket af disse politiske og skattemæssige ændringer: ONE Veszprém HC.
I deres økonomiske og institutionelle miljø er flere personligheder tæt forbundet med den tidligere magt: Lőrinc Mészáros, barndomsven og en af Ungarns rigeste mænd; László Szíjj, ejer af Duna Aszfalt-koncernen, hvis virksomhed overtog kontrollen over klubbens driftsstruktur; og Gellért Jászai, majoritetsaktionær og formand for 4iG, hvis mærke ONE er hovedtitel-sponsor for Veszprém. Hver af disse tre mænd har særlige forbindelser til den tidligere premierminister.
Lad os rejse lidt tilbage i tiden. I 2017 tog Duna Aszfalt, kontrolleret af László Szíjj, en ejerandel på 52 % i Veszprém Handball Team Zrt., selskabet der driver klubben. I 2018 steg denne andel til 94 %, hvilket gjorde Duna Aszfalt til ejer af klubben. Ikke at forveksle med ONE, klubbens hovedsponsor.
Denne overtagelse skete i en kontekst af stærk vækst i Szíjj-koncernens aktiviteter, særligt på det ungarske offentlige marked. Ifølge Financial Times har Szíjj’ selskaber siden 2010, da Orbán igen blev premierminister, vundet næsten 8 milliarder euro i offentlige kontrakter, sammenlignet med 247 millioner euro mellem 2005 og 2010.
Med hensyn til Lőrinc Mészáros er hans forbindelse til klubben mindre direkte end Szíjj’s. IModsætning til sidstnævnte optræder Mészáros ikke som direkte aktionær i klubben i de historiske dokumenter, vi har gennemgået. Hans indflydelse på Veszpréms økonomiske miljø sker specielt gennem personlige og professionelle relationer til flere ledere omkring strukturen, selv om to af Mészáros’ virksomheder (Mészáros és Mészáros Kft. og R-Kord Kft.) underskrev sponsoraktiviteter med Veszprém i 2016. Derefter beskrives Mészáros i den ungarske presse som en nære ven af Zoltán Csík, tidligere administrerende direktør for Veszprém Handball Team Zrt., som har arbejdet sammen med Mészáros i mange år.
Endelig, hvad angår Jászai Gellért, formand og større aktionær i 4iG, er forbindelsen til Viktor Orbán også dokumenteret. Tidligere forretningspartner for Mészáros, har Jászai gradvist fået en vigtig rolle i regeringens økonomiske og diplomatiske relationer under Orbán. Ifølge Financial Times har Jászai blandt andet fulgt Orbán under hans møde med Donald Trump i Mar-a-Lago i december 2024, før han i marts 2025 fik en diplomatisk rolle med fokus på udviklingen af Ungarns internationale økonomiske relationer. Derudover har 4iG for nylig styrket sin tilstedeværelse i landets forsvarsindustri, som Reuters bemærkede i juni 2025. I august 2026 begyndte den nye regering at gennemgå kontraktlige relationer mellem den ungarske stat og 4iG. Til sæsonstart forlængede ONE officielt sit partnerskab med endnu et år, trods regeringsskiftet.
Således har flere af de store aktører i Veszpréms økonomiske miljø udviklet deres aktiviteter i en kontekst af nærhed til Viktor Orban’ magt. Offentlige udbudgenes vægt i væksten for nogle af deres virksomheder rejser i dag spørgsmålet om bæredygtigheden af denne økonomiske model efter magtskiftet. Men det giver ikke bevis for, at midlerne fra disse kontrakter blev direkte geninvesteret i klubben. Desuden er dette ikke anklager, men blot fakta om relationer mellem magtpersoner, der kredser omkring Ungarns kæmpe inden for politik og økonomi. Der foreligger endnu ingen beviser for, at klubbens finansiering stammer fra uregelmæssigheder eller korruption.
Med den nylige valgsejr af Péter Magyar kan balancen i nogle af disse virksomheders økonomi ændre sig, ligesom deres politik for sportslige partnerskaber. Kun fremtiden vil vise, om denne ændring i premierministerens kontor vil ramme Veszprém-klubben hårdt, men de seneste oplysninger om et muligt tidligt farvel for Emil Nielsen har allerede tændt spekulationer om klubbens økonomiske fremtid.
For Veszprém, ligesom for de andre store ungarske klubber – Ferencváros, der også har haft seriøse konflikter og en betydelig nedskæring af den mandlige afdelings budget – kan de kommende måneder blive afgørende. Mellem omfordeling af sportslige bevilgninger, ændringer i spilleres beskatning og usikkerheder omkring visse historiske partnerskaber, kan magtskiftet i Budapest få konsekvenser, der rækker langt ud over den politiske sfære.
Théo Alleaume
